AI赋能流程管理专家实战工作坊
詹老师 · AI流程变革专家
2026年3月29日
AI赋能流程管理 · 全天实战工作坊
认知构建
的AI实战之旅
不空谈AI,亲手构建你的流程智能引擎
讲师詹老师
定位AI流程变革专家
日期2026年3月29日
全天导航
今天,你将带走什么
三大核心交付,六大实战模块
总览 2
🛠️

2-3个生产级AI工具

流程洞察、建模、监控——不是看演示,是自己动手建,回去就能用

📊

1份可视化升级方案

属于你自己的、今天就能向老板汇报的《AI赋能流程智能升级方案》

🚀

1套新角色认知

从"做流程的人"升级为"企业AI转型推动者"


全天学习路线

上午 · 模块1
开篇定调
  • AI时代流程专家新战场
  • 消费级 vs 生产级AI
  • 全天作战规则
上午 · 模块2
流程洞察
  • 流程挖掘原理
  • process-mining 实操
  • 动态诊断报告生成
上午 · 模块3
流程建模
  • process-document
  • drawio-swimlane
  • 质检报告输出
上午 · 模块4
流程运营
  • 监控指标设计
  • process-monitor
  • Owner报告模板
下午 · 模块5
AI常识
  • 智能体五层架构
  • 工具全景推荐
  • Skill搭建演示
下午 · 模块6
巅峰实战
  • Skill价值放大
  • 企业AI转型方法
  • 30天落地计划

AI不会取代你,但会用AI的人会取代你。
今天不是学"用哪个工具聊天更溜"——我们要的是亲手构建企业级生产工具。

1 / 3
01
Module 1 · 30分钟

AI时代,流程专家的新战场

从焦虑到清醒,从执行者到推手——理解为什么今天必须学

💡 认知升级
🗺️ 全天路线图
⚔️ 作战规则
本模块核心命题:不是"用AI做好流程管理",而是"AI赋能流程管理者→推动企业AI转型"
模块1 · 开篇
AI时代,每个人都在焦虑什么?
三个层面的焦虑,一个共同命题
模块1 · 2
老板的焦虑
😰

AI这么火,我的企业怎么才能不掉队?投多少钱?投在哪里?谁能帮我落地?

员工的焦虑
😟

AI会不会取代我?我要学什么才能不被淘汰?

流程管理者的焦虑
🤔

我懂业务、看全局,但传统手段太慢了——流程梳理靠人工、问题发现靠感觉、优化决策靠开会。怎么才能真正推动变革?

AI不会取代你,但会用AI的人会取代你。
今天不是学"怎么用好豆包/通义"——我们要的是如何用AI构建企业级生产工具,让流程管理成为推动企业AI转型的支点。

模块1 · 战略
为什么流程管理者是最佳AI转型推手?
独特的站位优势 + 传统手段的局限
模块1 · 3
🔭

① 看全局

横跨业务、系统、组织,知道企业真正的痛点在哪里

🎯

② 知痛点

哪里卡了、哪里慢了、哪里浪费了,你比谁都清楚

⚙️

③ 懂落地

流程是AI落地的载体——AI要嵌入流程才能产生价值

但传统手段已经不够用了

传统做法问题
流程梳理靠人工访谈耗时数周,结果还可能是"纸面流程"
问题发现靠报表统计月底才知道,滞后严重
优化决策靠开会讨论没有数据支撑,拍脑袋为主
结论:流程管理者需要AI武装,不是为了做流程而做流程,而是为了推动企业AI转型。
模块1 · 逻辑
今天的核心逻辑
消费级AI vs 生产级AI,我们今天建什么
模块1 · 4

❌ 消费级AI(人人会用)

  • 豆包、通义、ChatGPT
  • 问问题、写文章、生成图片
  • 门槛低,但无法解决企业特定问题
  • 一次性的,不可持续迭代

✅ 生产级AI(我们今天建的)

  • 以企业真实数据为输入
  • 输出可落地的方案/工具
  • 可持续迭代,可复用
  • 解决企业特定问题

今天的交付:不是教你用哪个AI工具聊天更溜,而是亲手构建三个生产级AI工具,带走一份可汇报的《AI赋能流程智能升级方案》

🔍

① 流程洞察

用AI分析系统日志,看清流程真实怎么跑的,瓶颈在哪

📐

② 流程建模

用AI快速设计标准化流程,自动生成文档和检查清单

📡

③ 流程运营

用AI设置监控规则,异常自动预警,根因自动分析

模块1 · 规则
我们的作战规则
讲-练-答闭环 · 终极目标:离场时每人拥有一份可汇报的成果
模块1 · 5

终极目标:离场时,每人拥有一份属于自己的《AI赋能[某]流程智能升级方案》可视化原型

📢

讲师精讲方法论与工具演示

💻

立即动手,用工具/模板完成针对性任务

🙋

讲师巡场答疑,展示亮点成果


你需要带来的

你的业务经验(你懂的那个流程) 开放的心态(AI会帮你) 一台可以联网的电脑
激励语:现在,让我们正式开启这场构建之旅。你的第一个生产级AI流程工具,将在60分钟后诞生。
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02
Module 2 · 实战闭环一 · 1小时

AI赋能流程洞察与诊断

用数据还原流程真相,找出真正的卡点、堵点、断点

📊 动态可视化诊断报告
🤖 AI优化建议
行业对标数据
模块2 · 概念
流程挖掘是什么?
用数据还原流程真相,告别靠感觉、靠猜测
模块2 · 2

❌ 传统方式

  • 开会 · 访谈 · 画图
  • 靠感觉 · 靠经验 · 靠猜测
  • 结果是"纸面流程"而非真实路径

✅ 流程挖掘方式

  • 导入系统轨迹数据
  • AI自动分析,数据证明问题
  • 还原流程真相,找到真正卡点

市面上有专业工具(SAP Signavio、Celonis等),动辄数十万到百万年费。
AI时代的解法:自己做,成本近乎为零

有OA/BPM系统就有数据 → 导出轨迹数据 → 交给AI分析 → 出报告

💰 便宜

学会就能用,零工具成本

📺 可视化

动态报告,直接用于汇报

⚡ 高效

数据驱动,告别拍脑袋

模块2 · 工具
我们用什么工具?
Qoder + process-mining 两件武器
模块2 · 3

Qoder(AI工作台)

就像一个专业工具箱,帮你指挥AI做复杂的专业工作。你说话,AI干活。

qoder.ai
🔍

process-mining 技能包

就像给AI装了专业软件。装上之后,AI立刻懂流程挖掘、会画动态流程图、会写诊断报告、会给优化建议。

类比:Qoder = 你的AI工作台 · process-mining = AI的专业技能证书 · 你 = 指挥官,说清楚要分析什么就行
🔍

点此打开 process-mining Skill 文件

D:/.qoder/skills/process-mining/SKILL.md

打开
模块2 · 操作
完整工作流(5步)
从数据到诊断报告,全程AI辅助
模块2 · 4
1

安装 Qoder

下载安装,像安装微信一样简单

2

安装 process-mining 技能

对AI说:安装 process-mining 技能 → AI自动完成

3

从公司系统导出轨迹数据

OA / BPM / 钉钉 / 飞书均可导出 · 存本地,不上传云端

4

把数据交给AI,说清楚分析目标

"帮我分析这份招聘审批流程数据,找出卡点"

5

收到动态诊断报告

用于汇报 & 改进,含动态轨迹图 + AI建议 + 行业对标

模块2 · 实操
动手实践
现在轮到你了!选一个场景,生成你的第一份诊断报告
模块2 · 5
任务说明:老师提供示例轨迹数据(招聘审批场景),用 process-mining 技能完成分析,生成你的第一份流程诊断报告

可选场景(选一个你熟悉的)

🧑‍💼 招聘审批流程
老师提供示例数据
💰 报销审批流程
如有真实数据可带入
📦 采购申请流程
如有真实数据可带入
🎯 你公司最痛的那个流程
自选,最有价值

操作步骤

  • 打开Qoder,确认 process-mining 已安装
  • 上传数据文件(JSON 或 Excel 格式)
  • 输入分析目标(一句话描述你想找什么问题)
  • 等AI生成报告(约 2-3 分钟)
  • 查看动态流程图 + 诊断报告
模块2 · 报告
诊断报告包含什么?
5个模块,从数据到汇报一步到位
模块2 · 6

执行摘要

流程实例数 / 平均耗时 / 驳回率 / AI优化项

动态轨迹可视化

青色粒子流动,红色脉冲=卡点,可播放/暂停,汇报直接用

语义分析

AI分析历史审批备注,提取高频问题词云

AI优化建议

哪些节点可机器自动审批,哪里需要人工干预

行业对标

AI联网搜索同类流程数据,给你参照系

别人还在靠开会找问题,你已经在用数据说话。
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03
Module 3 · 实战闭环二 · 1小时

AI赋能流程建模与逻辑自查

说话就能做出企业级流程图,3个Skill完成文档+泳道图+质检

📝 13模块流程文件
🏊 专业泳道图
质检报告
模块3 · 工作流
完整工作流演示:5步做出专业流程
以费用报销流程为例
模块3 · 2
1

你说需求(1分钟)

"帮我建立一个费用报销流程,涉及员工、部门经理、财务三个角色。"

2

AI写文档(2分钟)

AI问你几个问题 → 自动生成13模块流程文件,含目的、角色职责、活动说明、绩效指标…

3

AI画图(2分钟)

基于文档自动生成泳道图,跨部门协作一目了然,输出可编辑的 .drawio 文件 + 网页预览版

4

AI质检(2分钟)

自动评分(业务设计80% + 规范性20%),指出问题,给出优化建议

5

你确认(3分钟)

打开文件查看 → 告诉AI哪里要改 → AI修改后再检查

总结:你说需求 → AI写文档 → AI画图 → AI检查 → 你确认。全程约10分钟,输出企业级专业交付物。
模块3 · Skill指南
process-document 使用指南
13模块标准流程文件,覆盖所有关键章节
模块3 · 3
怎么用:对AI说"帮我建立一个【XX流程】" → 回答AI 2-3个问题 → AI自动生成13模块文档

文档包含什么(13模块)

核心模块

流程名称 · 目的 · 适用范围 · 术语定义 · 输入输出 · 关键活动

详细内容

角色职责 · 活动说明(5W2H)· 绩效指标 · AI提效建议 · 流程图

📝

process-document Skill 文件

D:/.qoder/skills/process-document/

打开
输出文件:流程名称.md,可直接提交或转化为其他格式
模块3 · Skill指南
drawio-swimlane 使用指南
专业泳道图,AI自动处理所有细节
模块3 · 4
怎么用:对AI说"基于刚才的流程文件,画一个泳道图" → AI自动提取角色和活动 → 生成专业泳道图

AI自动处理的专业细节

📍 位置唯一

每个活动位置唯一,不重叠、不混淆

↩️ 返工绕行

返工线从上方/下方绕行,不穿过活动

➡️ 连线规范

横平竖直,不交叉,专业感拉满

输出文件

📂 .drawio 文件

可编辑,用 draw.io 打开修改

🌐 .html 文件

网页预览,可直接发给同事查阅

📐

drawio-swimlane Skill 文件

D:/.qoder/skills/drawio-swimlane/

打开
模块3 · Skill指南
process-quality-check 使用指南
10个维度质检,让流程设计有据可查
模块3 · 5
怎么用:对AI说"检查一下这个流程文件的质量" → AI自动评分并给出建议

检查维度

业务设计(80%)

  • 流程目的与KPI是否清晰
  • 流程图是否增值、闭环
  • 角色职责是否明确
  • 活动说明是否详细(5W2H)

规范性(20%)

  • KCP关键控制点是否识别
  • 文档格式是否符合标准

process-quality-check Skill 文件

输出:评分报告 + 优化建议

打开
模块3 · 实操
学员动手实践
选择你工作中的1个流程,完成三件套
模块3 · 6

选择你熟悉的1个流程

🏖️ 请假审批流程
📦 采购申请流程
😤 客户投诉处理
🎯 你最熟悉的流程
最推荐

需求描述模板

帮我建立一个【XX流程】,涉及【角色1、角色2、角色3】。
流程从【起点】开始,到【终点】结束。
主要步骤:1... 2... 3...

作业清单

  • 流程文件(13模块,用 process-document)
  • 泳道图(.drawio + .html,用 drawio-swimlane)
  • 质检报告(评分+建议,用 process-quality-check)
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04
Module 4 · 实战闭环三 · 1小时

AI赋能流程运营与监控

流程建完之后,如何让AI帮你盯着它——异常自动报警,根因自动分析

📡 智能监控方案
⚠️ 预警规则设计
📨 Owner报告模板
模块4 · 现状
流程运营在做什么?
从"出了事才知道"到"异常即时预警"
模块4 · 2
很多公司的现状:流程文件写完就放在系统里,没人看 · 问题出了才知道,响应严重滞后 · 改流程靠开会、靠感觉,没有数据依据
工作维度传统做法AI赋能做法
监控流程是否正常定期报表,月底才知道实时监控,异常即时报警
发现问题人工排查,靠经验猜AI自动定位卡点,给根因分析
通知流程Owner发邮件/开会,信息混乱推送结构化分析报告
优化决策靠感觉,拍脑袋AI给出改规则/改流程/授权建议

流程运营最核心的工作:确保流程落地 & 持续健康运行

模块4 · 方法论
智能监控闭环方法论
四步闭环:让AI帮你持续守护流程
模块4 · 3
1

定义指标

针对流程目标,设计2-3个核心监控KPI。例:平均审批时长 / 超时率 / 驳回率

2

设置规则

定义异常阈值与预警条件。例:一周内同一流程被驳回3次以上 → 触发异常

3

实时监控

AI持续分析流程运行数据,自动识别异常节点与超时模式

4

预警与优化

AI生成分析报告 → 推送给流程Owner(问题在哪 + 根因 + 优化建议)→ Owner决策:改规则 / 改流程 / 授权 / 培训

模块4 · 案例
真实场景:合同审批流程监控设计
指标定义 + AI生成报告样例
模块4 · 4

指标定义表

指标名称正常范围异常阈值
平均审批时长≤ 3天> 5天触发预警
超时率≤ 10%> 20%触发报警
驳回率≤ 15%> 30%触发异常
重复驳回率≤ 5%> 10%触发深度分析

AI生成的分析报告(Owner收到的内容)

📊 本周异常提醒
合同审批流程 - 法务审核节点超时率达38%,高于阈值20%

根因分析: 该节点平均等待时长3.2天,主要集中在周五提交的单据(占72%)

AI建议:
① 设置法务审核自动催办(超过2天未处理自动提醒)
② 授权二级法务人员处理标准合同,减少排队
③ 考虑增设周四截止规则,避免周末积压
模块4 · 实操
动手实践 + process-monitor 指南
针对你今天诊断过或建模过的流程,设计一套监控方案
模块4 · 5

操作步骤

  • 打开 Qoder,确认 process-monitor 已安装
  • 告诉AI你的流程名称和核心业务目标
  • AI引导你:指标定义 → 阈值设置 → 预警规则 → Owner报告模板
  • 输出《流程智能监控方案》文档

AI引导你完成的7步

① 信息采集 ② 指标设计 ③ 阈值设置 ④ 异常分类 ⑤ 根因分析框架 ⑥ 优化决策树 ⑦ 输出监控方案
📡

process-monitor Skill 文件

D:/.qoder/skills/process-monitor/

打开
三节课完整闭环:流程挖掘诊断 → 流程建模质检 → 流程运营监控。你现在拥有完整的AI赋能流程管理方法论。
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Module 5 · 导师专场 · 45分钟

AI常识与通识:看懂智能体,找到你的位置

拆解智能体五层架构,理解AI的本质边界,找到你天然的优势位置

🧠 五层架构认知
🔧 工具全景图
🎯 角色跃迁路径
模块5 · 破幻觉
先打破一个幻觉
装上龙虾≠有超级AI助手,差距从哪里来?
模块5 · 2

"装上龙虾,我就有超级AI助手了。" — 错。

2026年3月,深圳腾讯大厦楼下几百人排队安装 OpenClaw(龙虾)。大爷大妈都听说了"龙虾"。装上之后——能力跟普通聊天机器人差不多。

同一个龙虾,差距从哪里来?

情况表现
裸装龙虾只能聊天,什么都干不了
装了技能的龙虾能写方案、画流程、自动汇报
接了系统的龙虾能查ERP、发钉钉、跑审批
喂了知识的龙虾能回答公司制度、流程规范、历史案例
区别不在龙虾本身,在于你给它装了什么。
模块5 · 架构
智能体的五层架构
一个智能体 = 五层能力的叠加
模块5 · 3
5 上下文(Context) ← 记忆与理解背景,越用越懂你
4 连接(MCP) ← 打通系统,感知与操作世界
3 技能(Skills) ← 知道怎么正确干活
2 知识(Knowledge) ← 掌握领域专属知识
1 模型(LLM) ← 大脑,最核心的基础
龙虾能不能干活,取决于你给它搭建了哪几层。没有技能 = 不会干;没有知识 = 会乱编;没有连接 = 困在对话框。
模块5 · 边界
AI的能力边界
不要神化,也不要恐惧——三条人工断点红线
模块5 · 4

✅ AI做得好的

  • 文本生成:文案、报告、邮件、方案
  • 信息整合:总结、提炼、对比分析
  • 逻辑推理:步骤拆解、方案设计
  • 知识问答:基于知识库精准回答
  • 流程执行:按Skill指令稳定执行

❌ AI做不好的

  • 精确计算:复杂财务核算(容易算错)
  • 实时信息:训练截止后的最新数据
  • 价值判断:伦理、合规红线,必须人类决策

三条人工断点红线(不能交给AI)

红线原因
💸 资金流转审批风险不可逆,必须人类二次确认
👤 生物识别授权身份核验不能依赖AI判断
🏗️ 核心系统基建决策战略方向需要人类负责
原则:AI负责执行,人类守住决策红线。
模块5 · 工具
工具推荐全景图
分场景推荐,工具不在多,在于深度使用
模块5 · 5
场景推荐工具说明
智能体搭建扣子(Coze)零代码搭建AI机器人,最易上手
Skill开发Qoder专业级Skills搭建,今天的主角
文案写作扣子 + Skill封装写作流程,稳定高质量输出
数据分析夸克BI对话式数据分析,不用学SQL
流程图/泳道图Qoder + drawio今天已学会 ✅
知识管理腾讯IMA个人/团队知识库
PPT制作扣子PPT / Kimi PPT输入主题,自动生成完整PPT
AI编程助手Qoder / CodeBuddy代码生成、自动化脚本首选
核心理念:工具不在多,在于深度使用。有条件建议使用付费AI,能力更强更稳定。
模块5 · 角色
为什么流程专家是最好的AI编排师
你的能力,天然就是Skill最需要的
模块5 · 6
Skill需要做的流程管理日常做的匹配度
定义输入输出流程节点设计★★★★★
设置判断条件分支路径设计★★★★★
处理边界例外异常流程设计★★★★★
定义质量标准流程KPI与质量管控★★★★★
验证执行一致性流程审计与偏差分析★★★★★

别人学的是新技能,你迁移的是已有能力。
知道(业务专家有深度) → 表达清楚(流程专家的核心优势) → 固化成Skill(AI时代的价值放大器)

10-20-70定律:AI转型成败 = 10%技术选型 + 20%系统部署 + 70%组织文化与工作流重组。那70%的工作,懂流程的人在做。
模块5 · 实操
动手——从一个Skill开始
skill-mining演示 + 公众号Skill实操
模块5 · 7

演示一:skill-mining 挖掘机会

1

打开Qoder,确认 skill-mining 已安装

2

上传《新员工入职管理流程文件》

3

说:帮我挖掘可以封装成Skill的机会

⛏️

skill-mining

Skill机会挖掘

打开

AI识别出的Top 3 Skill机会

🥇

入职须知生成 · 93分

每次必做、高度模板化、人工易遗漏

🥈

入职资料核查 · 88分

规则明确、KCP关键控制点、防风险

🥉

入职准备通知 · 85分

多方协调痛点、沟通量大、易漏项

你手上任何一份流程文件,都可以用同样的方法挖掘。
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06
Module 6 · 巅峰实战 · 2小时

企业AI推进实战 + 巅峰演练

从个人Skill到企业规模化推广,设计你的AI赋能流程升级方案

📈 价值放大四阶段
🏢 企业转型方法论
📋 30天落地计划
价值放大

从个人Skill到企业推广

四阶段路径,让工具产生组织价值

你花1小时搭建了一个「报销流程问答机器人」——输入员工问题,AI自动回复标准答案。
问题:这个Skill只能你自己用,怎么让更多人用起来?
01

个人用

自己搭建,解决个人重复工作 · 当天见效 · 价值:节省时间

02

部门用

分享给团队成员,收集反馈 · 1周落地 · 价值:小范围提效

03

全公司用

申请IT支持,嵌入企业微信/钉钉 · 1个月 · 价值:规模化价值

04

标准化产品

形成SOP,其他部门复制 · 3个月 · 价值:组织能力沉淀

关键转折点

个人用阶段

你自己觉得方便

部门用阶段

同事主动问「那个机器人能给我用吗」

全公司阶段

领导问「这个能不能推广到全公司」

从个人到部门的三步

1

找到第一个用户

不是群发,找1个关系好的同事,试用1周

2

证明价值

记录数据:以前10分钟,现在1分钟 + 收集证言

3

申请资源

带着数据找领导:「已验证有效,申请资源推广」

企业转型

企业AI转型推进方法论

从战略到落地,五阶段系统化推进框架

核心认知:AI转型不是技术采购,而是业务与组织的深度变革。很多企业AI试点做了很多,但规模化落地的很少——缺乏的是系统化方法论。
阶段 1
顶格战略与统一共识 · CEO挂帅,形成高层共识,召开誓师大会
阶段 2
蓝图规划与价值锁定 · 架构蓝图设计,场景遴选,制定18个月路线图
阶段 3
能力筑基与敏捷交付 · 搭建AI平台,首批场景敏捷交付,建立数据资产体系
阶段 4
试点验证与组织调优 · 选择试点单位,对比实验,调整岗位职责与考核
阶段 5
规模推广与生态运营 · 规模化复制,建立AI创新生态,持续运营优化
速赢期(0-6月)
阶段1-2:建共识、定蓝图
攻坚期(6-12月)
阶段3-4:建能力、跑试点
真实案例

财务法务智能审核项目

五阶段方法论的完整落地实践

项目背景

识别20个审核场景,覆盖企业50-60%审核流程;涉及财务、法务、合规多部门协作
1

顶格战略

CFO挂帅,成立项目指导委员会;目标:审核时效降低50%

2

蓝图规划

识别高价值场景:合同审核、报销审核、付款审核;制定6个月路线图

3

能力筑基

搭建AI审核平台,构建审核规则知识库,首批上线合同审核

4

试点验证

选择法务部作为试点 · AI辅助审核 vs 人工审核对比实验

5

规模推广

推广到财务、合规部门;建立审核规则持续优化机制

项目成果

60%
审核时效降低
40%
人工成本减少
95%
审核准确率(原85%)
关键转变:从「我要求你按流程做」→「我帮你解决问题」;从「流程管理部门」→「业务赋能部门」
行动计划

30天流程AI落地启动计划

选一个场景,跑起来,拿到数据,再扩

第一周:选场景,跑起来

D1

锁定一个流程场景

从三个方向选一个:流程诊断 / 流程建模 / 流程监控
选标准:你最熟悉、数据相对好拿、有痛点的流程

D3

用AI工具跑一遍

不要追求完美,先跑通一遍

D7

自我复盘

记录:以前做这件事要多久,现在要多久;AI发现了什么你没看到的问题

第二周:找第一个同事验证

D8

拉上一个同事一起看

不用全部门推,找1个关系好的、懂这个流程的同事

D14

收集真实反馈

记录:他觉得AI找到的问题准不准;哪里不够,哪里超出预期

第三周:量化价值,做成可汇报的东西

D21

整理效果对比

时效对比:人工 vs AI辅助,省了多少时间
质量对比:AI发现了哪些以前靠人工发现的问题
用一张截图或小报告说清楚,不需要做PPT

第四周:向上汇报,申请下一步资源

D30

带数据找领导

不是「我想推广AI」,而是「我已验证有效,申请资源」
汇报模板:场景是什么 → AI怎么做 → 数据是什么 → 下一步建议

拿到认可后:选下一个流程场景,复制这个路径 🔁
巅峰演练

你的AI赋能流程方案

30分钟实战:设计一份《AI赋能流程智能升级方案》可视化原型

必含四要素

1

现状诊断

你所在公司/部门的流程痛点(1个具体场景)

2

AI解法

用今天学的哪个AI工具/方法解决

3

实施路径

按照转型推进方法论,列出关键里程碑

4

预期价值

量化指标(如:效率提升XX%,成本降低XX%)

加分项:画出流程图 · 列出所需资源 · 识别潜在风险

方案模板

《XX公司XX流程AI升级方案》

一、现状与痛点
- 当前流程:......
- 核心痛点:......
- 影响范围:......

二、AI赋能解法
- 使用工具:......
- 具体做法:......
- 预期效果:......

三、实施路线图
- 阶段 1:......
- 阶段 2:......

四、价值度量
- 效率指标:...... | 成本指标:......
⏱ 实战要求
时间:30分钟 · 个人完成,自愿上台展示
全天回顾

从认知到构建的旅程

一天六个模块,完整走过AI赋能流程管理的全链路

上午:AI武装流程管理

01

开篇定调

从「做流程的人」升级为「企业AI转型推动者」

02

实战闭环一

流程挖掘:用数据还原流程真相 · 交付:动态可视化诊断报告

03

实战闭环二

用AI生成流程文件 + 专业泳道图 · 交付:13章标准流程文档

04

实战闭环三

AI设计监控规则,异常自动报警 · 交付:智能监控方案

下午:从工具到变革

05

导师专场

智能体五层架构 · 角色跃迁:从数据搬运工到AI编排师 · Skill搭建实操

06

巅峰实战

个人Skill放大路径 · 企业AI转型推进方法论 · 你的AI赋能流程方案

核心收获

维度
收获
认知
从「做流程的人」→「企业AI转型推动者」
工具
3个生产级AI流程工具(洞察+建模+监控)
方法
个人Skill放大路径 + 企业AI转型推进方法论
成果
1份《AI赋能流程智能升级方案》可视化原型
🚀

开启你的AI流程变革之旅

AI不会取代流程专家,
但会用AI的流程专家会取代不会用的。

今天,你已经迈出了第一步。
期待听到你的AI流程变革故事!

🔍
流程挖掘工具
用数据还原流程真相
📐
流程建模工具
AI生成标准文档+泳道图
📊
流程监控方案
异常自动预警,不靠人盯
詹老师 · AI流程变革专家 · 2026.3.29
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